L’année 2025 a marqué une étape supplémentaire dans le déploiement de notre stratégie de durabilité. Nous avons poursuivi l’intégration des enjeux ESG au cœur de nos opérations tout en renforçant notre capacité à accompagner nos clients dans leurs projets à impact positif.

Plusieurs projets de recherche et développement ainsi que de nouveaux contrats commerciaux nous ont permis de consolider notre expertise en analyses de cycle de vie (ACV) et d’approfondir notre compréhension des impacts environnementaux de nos produits et procédés. Cette dynamique a également renforcé la collaboration entre les équipes Durabilité, Commerciale, Méthodes & Industrialisation et R&D, confirmant l’importance d’une approche transversale pour faire progresser nos initiatives.

Le Comité ESG a poursuivi son rôle de coordination transversale au niveau du Groupe. Les travaux ont porté sur le renforcement des indicateurs environnementaux, y compris le suivi du scope 3, ainsi que sur une meilleure articulation entre les équipes Qualité, Santé, Environnement, Achats, Legal et Compliance. Un atelier stratégique a en outre permis d’aligner plus étroitement les objectifs de durabilité avec les priorités opérationnelles du Groupe.
Dans une logique de transparence et d’amélioration continue, un travail approfondi a été mené sur la collecte et l’analyse des données ESG afin d’améliorer le pilotage de projets d’optimisation des ressources. Les informations récoltées ont également permis d’élaborer notre deuxième rapport de durabilité, disponible sur demande via notre site internet. Notre participation au Swiss Impact Forum 2025 a enrichi cette démarche en nourrissant notre réflexion sur les achats responsables, la mesure d’impact et l’intégration des limites planétaires, en particulier en matière de biodiversité.

Impact et partenariats

Nous avons poursuivi notre soutien à FIDAMAR, ONG active dans les zones minières artisanales au Pérou à travers la Fondation GEIF (Global Ecosystem Impact Foundation), entité suisse indépendante chargée de gérer et de déployer le fonds PX Impact®. En 2025, ce sont 15 projets et interventions dans les domaines de l’éducation et de la santé qui ont pu être financés par le fonds PX Impact® et mis en œuvre par FIDAMAR en tant que partenaire opérationnel.

Perspectives 2026

En 2026, nous préciserons notre feuille de route durabilité et actualiserons nos objectifs afin de refléter l’évolution des exigences réglementaires et des attentes du marché. Nous poursuivrons nos projets à impact positif, notamment avec l’installation de panneaux solaires sur notre site Swiss Profile en Malaisie, et continuerons d’intégrer la durabilité dans nos décisions stratégiques.

La durabilité demeure un levier central de performance, d’innovation et de création de valeur à long terme pour PX Group.

Contactez-nous