PX Group verpflichtet sich zur Umsetzung einer Maßnahme zur Organisationsentwicklung, die sich auf die Erhaltung, Formalisierung und Weitergabe des Know-hows seiner Mitarbeiter konzentriert.
Die Entwicklung der Kenntnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter ist ein wichtiger strategischer Schwerpunkt, der vom Vorstand festgelegt wurde und ein integraler Bestandteil der DNA von PX Group ist.
Wenn Mitarbeiter kündigen, nehmen sie ihr individuelles Wissen mit, was unweigerlich das kollektive Wissen der Gruppe verringert und damit den Wettbewerbsvorteil schmälert. Das Management war sich dieses Risikos bewusst und teilte seine Bedenken mit Professoren der Haute école de gestion Arc, die an der Bewertung der digitalen Reife von PX Group beteiligt waren.
Als Ergebnis der Interaktion zwischen den verschiedenen Akteuren wurde ein Projekt zur Entwicklung einer digitalen Anwendung zur Erhaltung und Weitergabe von Know-how ins Leben gerufen, an dem drei Partner beteiligt sind, darunter die PX Group und die HE-Arc. Das Projekt wurde bei Innosuisse, der Schweizer Agentur für die Förderung von Innovation, eingereicht, die den innovativen und einzigartigen Charakter des Projekts erkannte. Colearnis© ist heute für alle Mitarbeiter der Gruppe zugänglich (vorbehaltlich der gewährten Rechte) und enthält auf hypersicheren Servern fast 150 Know-how, das von den Mitarbeitern der PX Group bewahrt wurde.
Das Werkzeug Colearnis© lebt durch und nur durch die freiwilligen Beiträge der Mitarbeiter der PX Group. Um seine Nutzung zu fördern, muss sich die Rolle des Managements in allen Unternehmen und auf allen Hierarchieebenen ändern. Dies geschieht durch Führungsschulungen und Coaching durch Fachleute. Durch die Unterstützung der Entwicklung des menschlichen Potenzials der Mitarbeiter und die Schaffung eines stimulierenden und motivierenden Umfelds fördern alle Führungskräfte der PX Group gleichzeitig das Wohlbefinden und die Entfaltung ihrer Mitarbeiter.
Neben dem Erhalt, der Formalisierung und der Weitergabe von Know-how erwartet PX Group :
- Die Schaffung eines stimulierenden und motivierenden Umfelds für alle Mitarbeiter ;
- Begleitung der Entwicklung des menschlichen Potenzials der Mitarbeiter ;
- Steigerung des Wohlbefindens und der Entfaltung der Menschen ;
- Wahrung von Wettbewerbsvorteilen auf einem immer stärker umkämpften Markt ;
- Positive Auswirkungen auf die soziale und wirtschaftliche Leistung ;
- Verbesserung der Arbeitsbedingungen und der verschiedenen Mitarbeitervorteile;
- Reduzierung der Fluktuation in den Unternehmen der Gruppe;
- Interessengruppen, die die Gruppe als innovativen und zuverlässigen Partner anerkennen ;
- Förderung eines verantwortungsbewussten und beispielhaften Modells der Unternehmensführung auf regionaler, nationaler und supranationaler Ebene.