Das Jahr 2025 markierte einen weiteren wichtigen Meilenstein in der Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsstrategie. Im Laufe des Jahres haben wir die Integration von ESG-Themen weiter im Zentrum unserer betrieblichen Abläufe verankert und gleichzeitig unsere Fähigkeit gestärkt, unsere Kunden bei ihren Projekten mit positivem Einfluss zu begleiten.
ehrere Forschungs- und Entwicklungsprojekte sowie neue kommerzielle Partnerschaften haben es uns ermöglicht, unsere Expertise in Lebenszyklusanalysen (LCA) weiter auszubauen und unser Verständnis der Umweltauswirkungen unserer Produkte und Verfahren zu vertiefen. Diese Dynamik hat zudem die Zusammenarbeit zwischen den Teams Nachhaltigkeit, Vertrieb, Methoden & Industrialisierung sowie F&E gestärkt und die Bedeutung eines bereichsübergreifenden Ansatzes für den Fortschritt unserer Initiativen unterstrichen.
Der ESG-Ausschuss setzte seine koordinierende Rolle auf Gruppenebene fort. Die Arbeiten konzentrierten sich auf die Stärkung der Umweltindikatoren – einschließlich der Überwachung von Scope 3 sowie auf eine bessere Abstimmung zwischen den Bereichen Qualität, Gesundheit, Umwelt, Einkauf, Legal und Compliance.
Ein spezieller Strategie-Workshop ermöglichte zudem eine engere Ausrichtung unserer Nachhaltigkeitsziele an den operativen Prioritäten der Gruppe.
Im Sinne der Transparenz und kontinuierlichen Verbesserung wurden umfassende Arbeiten zur Sammlung und Analyse von ESG-Daten durchgeführt um die Steuerung von Projekten zur Ressourcenoptimierung zu verbessern.
Die gesammelten Informationen dienten außerdem der Erstellung unseres zweiten Nachhaltigkeitsberichts, der über unsere Website auf Anfrage verfügbar ist. Unsere Teilnahme am Swiss Impact Forum 2025 hat diesen Prozess zusätzlich bereichert, insbesondere durch Denkanstöße zu verantwortungsvollem Einkauf, Wirkungsanalysen und der Integration planetarer Grenzen – insbesondere im Bereich Biodiversität.
Wirkung und Partnerschaften
Wir haben unsere Unterstützung für FIDAMAR fortgesetzt. , FIDAMAR ist eine NGO, die in handwerklichen Bergbauregionen, über die GEIF Foundation (Global Ecosystem Impact Foundation)in Peru aktiv ist. Die GEIF Foundation (Global Ecosystem Impact Foundation) ist eine unabhängige Schweizer Organisation, die den PX Impact® Fonds verwaltet und umsetzt. Im Jahr 2025 konnten fünfzehn Bildungs- und Gesundheitsprojekte durch den PX Impact® Fonds finanziert und vor Ort durch FIDAMAR als operativen Partner umgesetzt werden.
Ausblick 2026
Im Jahr 2026 werden wir unseren Nachhaltigkeitsfahrplan weiter präzisieren und unsere Ziele aktualisieren, um sich den wandelnden regulatorischen Anforderungen und Marktbedürfnissen gerecht zu werden. Wir werden unsere Projekte mit positivem Einfluss fortführen insbesondere die Installation von Solaranlagen an unserem Swiss Profile-Standort in Malaysia und Nachhaltigkeitskriterien weiterhin konsequent in unsere strategischen Entscheidungen integrieren. Nachhaltigkeit bleibt damit ein zentraler Treiber für Leistung, Innovation und langfristige Wertschöpfung innerhalb der PX Group.
